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运营模式分析—运营商主导模式 运营商主导为充电桩行业现阶段的主要运营模式 运营商主导模式指由运营商自主完成充电桩业务的投资建设和运营维护,为用户提供充电服务的运营管理模式。同时运营商也在逐渐建立SS平台,可同时面向用户和商家。运营商主导模式的服务内容和场景布局方面更加市场化,可有效推动行业竞争。电网因其强大背景在充电桩行业具有的话语权。因为各家运营商都是自有资产,大多数民营企业共享数据的意愿不强,导致车桩互联互通性不高。由于参与者较多,部分运营能力较弱的运营商逐渐退出。在300多家运营商中,运营超过1000个充电桩的企业仅15家,些小企业已停止运营,少量头部运营商目前主导充电桩市场。
公司简介

山东驰恒电气科技有限公司(原淄川通用电器厂)

作者:驰恒电气 发布时间:2020-06-11 20:51:57
山东驰恒电气科技有限公司(原淄川通用电器厂)成立于公元一九九三年。企业坐落于淄川经济开发区马莲山圣川路17号,公司占地18000多平方米,建筑面积12000平方米,现有职工100余人,中级专业技术人员12 人,高级专业技术人员3人。并具有数控冲床、数控折弯机等先进的加工设备和一整套完善的检测设备。 公司是生产和销售高低压配电设备、变压器、箱式变电站、电抗器、电气自动化设备、煤气站成套电气、高压静电除尘设备、建陶专用电器设备的专业厂家。公司主要业务为:油浸式变压器、干式变压器、箱式变电站的生产与销售;两段及单段式煤气发生炉电气设备的生产、安装与维修;静电除尘、除雾、脱水和杂质分离用整流设备和控制系统的生产与销售;工业自动控制系统的设计与制造;液压站的设计与制造;电力电子元器件、仪器仪表的销售与维护等。 2004年公司产品通过了CQC认中心的CCC证书,通过了ISO9001: 2008质量管理体系认证,同时在佛山和深圳设立了两个办事处。目前,公司产品遍布建陶、建材、日用瓷、玻璃、耐火材料、冶金、电镀、陶瓷制粉及水泥行业等,形成了覆盖全国的经营销售和售后服务网络。 公司领导将致力于美化都市、改善生存环境、回报社会、以创新的产品设计、可靠的质量保证及良好信誉和服务,为用户提供更好、更新的高品质产品,我们自愿和来自五湖四海的朋友共同发展,实现 多赢,把握世界经济发展趋势,以打造具有国际竞争力的先进电气制造基地为愿景,努力实现山东驰恒电气科技有限公司品牌的国际化。
充电场景分布 车主主要围绕家庭和工作建立两大充电场景 下班后回家充电和上下班时之间充电为用户两大充电场景,与车主相对固定的充电地点相互吻合;而前往消费场所顺便充电出门办事时顺便充电和专门找桩应急充电属于相对临时的充电决策,可从侧面体现出电动汽车续航不足所导致里程焦虑,用户需要临时充电来正常出行。同时高速行驶和中长途外出旅行场景并不多见。
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近年来,在发电企业电网企业和用户的共同努力下,我国新能源发展取得巨大成就,对推动我国能源转型践行应对气候变化发挥了重要作用。截至29年年底,我国风电累计装机1亿千瓦,光伏发电累计装机达亿千瓦,装机占比达到20.6%。29年,电网有限公司经营区新能源利用率达到98%,提前年完成《清洁能源消纳行动计划8~20年》中确定的目标。